Synap Cascadepoint
Wenn Veränderungsbotschaften greifen sollen, bevor Gerüchte den Raum füllen
Begleitung für Interne Kommunikation und Change-Marketing — von der Veränderungsstory bis zum Dialog mit Belegschaft und Führungskräften.
Kernangebot: Change-Kommunikation
Wir formulieren, staffeln und verankern Botschaften für Umstrukturierungen, Standortwechsel und neue Führungsmodelle — damit interne Kanäle Orientierung geben statt Lärm.
- Kommunikationsfahrplan mit klaren Phasen und Verantwortlichkeiten
- Führungskräfte-Briefings, die weitergetragen werden können
- Formate für Townhalls, Teamkaskaden und Rückkanäle
Weitere Begleitungen
Leistungen, die sich an denselben Arbeitsprinzipien orientieren und je nach Projektphase ergänzen.
Interne Kommunikationsstrategie
Kanalarchitektur, Redaktionsrhythmus und Leitlinien für die laufende interne Kommunikation — abgestimmt auf Kultur und Führungsrealität Ihres Hauses.
Führungskräfte-Briefings
Kompakte Unterlagen und Moderationshilfen, mit denen Führungskräfte Veränderungsbotschaften im eigenen Team weitertragen können.
So arbeiten wir mit Ihnen
Kein Framework aus der Schublade — ein klarer Ablauf von Briefing bis Nachbereitung.
- Hörphase Stakeholder, Kanäle und bestehende Gerüchtelandschaft erfassen
- Botschaftsarchitektur Kernbotschaft, Varianten und Sperrzeiten festlegen
- Umsetzung Briefings, Dialogformate und Materialien begleiten
- Resonanz Rückmeldungen auswerten und nächste Welle justieren
Aus der Praxis
Weitere Stimmen„Die Cascading-Dokumente waren endlich so kurz, dass unsere Bereichsleiter sie tatsächlich vorgelesen haben — und trotzdem blieb die Kernbotschaft erhalten.“
Projekt im Blick?
Schildern Sie uns Phase, Zielgruppe und Zeitfenster. Wir antworten in der Regel innerhalb von zwei Werktagen.
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