Stimmen
Stimmen und Projektbeispiele
Erfahrungsberichte und kurze Projektgeschichten zu Interner Kommunikation und Change-Marketing mit Synap Cascadepoint.
„Die Cascading-Dokumente waren endlich so kurz, dass unsere Bereichsleiter sie tatsächlich vorgelesen haben — und trotzdem blieb die Kernbotschaft erhalten.“
— Mira K., Leiterin Interne Kommunikation, Industrieunternehmen Mitteldeutschland
„Beim Standortwechsel hatten wir drei Ankündigungswellen. Synap Cascadepoint hat die Sperrzeiten mit HR und Betriebsrat so gelegt, dass Gerüchte weniger Raum bekamen. Die Townhall-Moderation war ruhig, manchmal etwas streng bei ausufernden Einzelfragen — das hat uns aber geholfen.“
— Torsten B., Personalleiter, Logistikverbund
„Das Führungskräfte-Briefing zur neuen Matrixstruktur kam spät in unserem Zeitplan. Die Unterlagen waren trotzdem brauchbar; ich hätte mir nur einen Tag mehr Vorlauf für die Teamrunden gewünscht.“
— Sandra L., Bereichsleitung, Dienstleistungsgruppe
„Für unsere interne Jahreskommunikation haben wir die Themenlandkarte gemeinsam sortiert. Seitdem streiten wir weniger darüber, welches Thema in welchen Kanal gehört.“
— Jonas R., Redaktion Interne Medien, öffentlicher Träger
Projektgeschichte: Umstrukturierung mit drei Standorten
Ein mittelständisches Industrieunternehmen kündigte die Zusammenlegung von Fertigungsbereichen an. Synap Cascadepoint erarbeitete in acht Wochen einen Fahrplan mit Vorankündigung, Vertiefungswelle und Abschlusskommunikation. Führungskräfte erhielten einseitige Briefings; Listening-Sessions an zwei Standorten sammelten offene Punkte für die Fachprojektleitung.
Projektgeschichte: Neue Führungsleitlinien
Ein Dienstleister wollte neue Leitlinien nicht nur veröffentlichen, sondern in Teamrunden verankern. Wir entwickelten Dialogkarten und eine kurze Cascading-Sequenz. Die Resonanz zeigte, dass Beispiele aus dem Alltag besser ankamen als abstrakte Werteformulierungen — die zweite Welle wurde entsprechend umgeschrieben.