Change-Kommunikation

Für wen

Kommunikationsverantwortliche, Change-Teams und Geschäftsleitungen, die eine anstehende oder laufende Veränderung intern verständlich machen müssen — ohne die Belegschaft mit Folienbergen zu überfrachten.

Ergebnis

Ein abgestimmter Kommunikationsfahrplan mit Kernbotschaft, Zielgruppenvarianten, Zeitfenster und klaren Verantwortlichkeiten. Führungskräfte erhalten Briefings, die sie weitergeben können. Rückkanäle sind von Anfang an eingeplant.

Umfang

Enthalten

Kick-off und Hörphase mit Stakeholder-Gesprächen
Botschaftsarchitektur und Cascading-Vorlagen
Begleitung von Ankündigung, Vertiefungswelle und Abschlusskommunikation
Abstimmungsrunden mit HR, Betriebsrat und Fachbereichen nach Bedarf

Nicht enthalten

Externe Pressearbeit oder Investor-Relations
Technische Systemeinführungen oder Schulungsproduktion
Vertretung in Verhandlungen mit Interessenvertretungen

Ablauf

Hörphase — bestehende Gerüchte, Kanäle und Spannungsfelder erfassen
Fahrplan — Phasen, Botschaften, Sperrzeiten und Zuständigkeiten festlegen
Umsetzung — Briefings, Townhall-Skripte und Teamkaskaden begleiten
Resonanz — Rückmeldungen auswerten und nächste Welle justieren

Dauer und Ort

Typische Mandate laufen sechs bis sechzehn Wochen, abhängig von der Komplexität der Veränderung. Arbeit vor Ort in Leipzig und an Ihren Standorten, ergänzt durch remote Abstimmungen.

Vorbereitung

Bitte bringen Sie zum Erstgespräch den aktuellen Projektstand, bisherige Ankündigungen und die Liste der kritischen Zielgruppen mit. Betriebsvereinbarungen und Zeitpläne der Fachprojektleitung sind hilfreich.

Honorar

Tagessatz oder Projektpauschale nach Umfang. Orientierungswerte finden Sie unter Honorar. Verbindliches Angebot nach Briefing.

Nächster Schritt

Schreiben Sie uns mit Phase, Standort und gewünschtem Zeitfenster — wir melden uns innerhalb von zwei Werktagen.